Nieuwe topman RIZIV
De managementfunctie van adjunct-administrateur-generaal bij het Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering (RIZIV) wordt toegekend aan Pedro Facon vanaf 9 april 2022 voor een periode van zes jaar.
Wie is Pedro Facon?
- Studeerde politieke wetenschappen aan de KU Leuven en specialiseerde in overheidsmanagement en audit.
- Was onderzoeker aan het Instituut voor de Overheid (KU L) en dan adviseur strategie en organisatie bij het Riziv.
- Werd in oktober 2014 kabinetschef Gezondheidszorg bij minister Maggie De Block (Open VLD)
- Werd in februari 2017 directeur-generaal gezondheidszorg bij de FOD Volksgezondheid
- Officieel aangeduid als coronacommissaris op 6 oktober 2020
- Zwaait op 8 april af en wordt dan de nummer twee van het Riziv, de Belgische ziekteverzekering

Hierbij enkele fragmenten uit zijn interview met de Standaard van 5 maart 2022.
Bent u opgelucht dat uw taak als coronacommissaris er bijna op zit?
‘Ik ben natuurlijk blij dat we kunnen afsluiten. Het betekent dat de situatie beter is en dat er weer tijd kan vrijkomen voor andere maatschappelijke problemen. Maar voor mij persoonlijk is het dubbel. Ik ga niet ontkennen dat het ook ontzettend veel adrenaline geeft om in de cockpit van crisisbeheer te zitten. Ik ben er zeker van dat ik die heat of the moment wat ga missen.’
‘Ik werkte hier met experten en administraties op alle mogelijke niveaus, van lokale besturen tot internationaal. Die politieke besluitvorming blijft mij ook aantrekken en afstoten. Dat is een soort “je t’aime, moi non plus”. Ik geloof echt in de kracht van politiek, ook al ben ik er soms enorm gefrustreerd en ontgoocheld over, zoals veel burgers.’
Covid-19 heeft iedereen met de voeten op de grond gezet. In België vielen er al meer dan 30.000 coronadoden. Hoe gaat u daarmee om?
‘Die dagelijkse tol zit in het achterhoofd, maar midden in de crisis mag je je niet laten verlammen door alles wat misloopt. We mogen dat vooral niet negeren, nu we uit de crisis komen. In 2020 vielen er 17,5 procent meer doden dan in een normaal jaar, zeker in de woonzorgcentra. We hebben al wat bijgestuurd tijdens de crisis. Maar het moment is nu wel gekomen voor een structurele hervorming van de ouderenzorg, de ziekenhuizen en de labo’s.’
‘Die vele slachtoffers moeten nu de drijfveer zijn om de systemen te durven aanpakken. Dat geldt ook voor de broodnodige staatshervorming. Onze structuren zijn vandaag niet aangepast aan crisistijden. Ik blijf erbij dat we het beter hadden kunnen doen.’
U wordt straks de nummer twee van het Riziv, de Belgische ziekteverzekering. Van de chaos van de coronacrisis stapt u straks in het mijnenveld van de ziekenhuishervorming en de langdurig zieken.
‘Ook daar liggen enorme uitdagingen, ja. Maar het zou toch iets meer planbaar en minder onvoorspelbaar moeten zijn. Of dat hoop ik toch.’
Hebt u nooit overwogen om na deze crisis naar de privé over te stappen?
‘Ik heb wel overwogen om een tijdje uit het beleid te stappen. Het zou misschien niet slecht zijn om even iets anders te doen, om dan opnieuw met een frissere blik te kunnen kijken. Maar het bloed kruipt uiteindelijk toch waar het niet gaan kan. Het kriebelt nog altijd om bezig te blijven met gezondheidsbeleid en goed bestuur. Dat blijft mijn biotoop, met alle beperkingen en frustraties, maar ook met alle opportuniteiten die daarbij horen.’